Metodologi Inventif Berpikir Sistematis (SIT) Untuk Memecahkan Tantangan Bisnis Utama.

Loading...

Menitone.com – Perusahaan yang sukses, seperti Kraft, Shell, BASF, Nestle, Amdocs, Johnson & Johnson dan banyak lagi menggunakan metodologi Inventif Berpikir sistematis (SIT) untuk memecahkan tantangan bisnis utama, mencapai hasil yang luar biasa dalam pengembangan produk, dan dengan cepat berinovasi.

Dalam kursus ini, Anda akan mengeksplorasi metodologi SIT, salah satu metodologi yang paling populer dan terkenal untuk inovasi yang yayasannya berkembang dari prinsip utama bahwa solusi inventif berbagi pola umum.

Selanjutnya, Anda akan belajar cara mengekstrak pola ini dengan menggunakan lima alat berpikir: Pengurangan, Perkalian, Divisi, Unifikasi Tugas dan Ketergantungan Atribut. Menerapkan lima alat berpikir sistematis selama proses pengembangan produk akan membantu Anda mengidentifikasi gagasan, solusi, dan produk baru atau menentukan kebutuhan baru untuk produk tertentu. Pendekatan Berpikir Insentif sistematis dimulai dengan mempelajari produk dan fitur yang ada. Pendekatan ini berfokus pada gagasan bahwa fungsi mengikuti bentuk, di mana kemungkinan keberhasilan dan kelayakan produksi dievaluasi setelah memvisualisasikan produk yang lebih baik.

Dengan berfokus pada prinsip inti SIT, Anda dapat secara signifikan memperbaiki jalur pengembangan produk Anda dan menciptakan budaya inovasi dalam tim dan organisasi Anda.

Loading...

CORNER PRAKTISI Aspek unik dari program ini adalah Pojok Praktisi. Peserta akan memiliki akses terhadap wawancara video eksklusif dengan Drew Boyd di mana dia berbagi pengalamannya dalam mengelola inovasi dalam organisasi dan menerapkan teknik SIT di tempat kerja, dari perspektif praktisi.

sumber : emeritus.org

Loading...

Comment

Silahkan nonaktifkan adblock anda untuk membaca konten kami.
Segarkan